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流行音乐厅最大的组织结构:添加一个大区域来加强中间平台

2025-04-17 22:41


新的架构体系,强化了中台,增加了大区Pop Mart的创始人兼首席执行官Wang Ning于4月14日的早晨与该公司举行了一次会议,并宣布了五年来最大的流行音乐会调整结构。据报道,该配置计划是王宁和其他流行音乐厅高管过去在许多讨论之后达成的共识。 4月14日下午,王宁发布了一封内部信件,通知所有工作人员变革。在2024年的先前建筑体系中,海外流行音乐集分为两个部分:首席运营官SID负责Pop Mart China,Pop Mart中国还包括加拿大,墨西哥和其他中国和北美市场,除了中国大陆业务;国际主席温·迪伊(Wen Deyi)负责流行音乐会国际(Pop Mart International),流行音乐集(Pop Mart International)主要负责东南阿什(Ashe),欧洲,澳大利亚和新西兰,日本和韩国。在此模型下,每个单独的市场都有GMS(总经理),这些GM直接重新端口到de或wen deyi。最新的建筑体系是在侧面,Wendeyi和GM之间建立主要地区:大中国,美国,亚太地区和欧洲。在该地区下方,它是每个独立核心市场的总经理。在特定部门方面,DE负责大中国和美洲; Wen de Yi负责亚太地区和欧洲。此外,Pop Mart进一步加强了中间平台。查看每个市场行业的主要业务方案,固定在公司总部内的10个中端部门:品牌市场,品牌愿景,商店空间设计,业务开发,供应链,Technol ResearchON Well and Development,公共关系,IP许可,信息服务和客户服务。这些部门将更多地适应实际的业务,并在Wende和Wende感到惊讶。 Wang Ning亲自管理了一名或两位Side和Wende的高级管理人员,以及其他五个主要部门:O总统,财务和法律中心,IP产品中心,人员和管理中心以及主题公园的FFICE。新的建筑系统加强了中间平台并增加了该地区。值得注意的是,中央平台部门的集成和分类是这一变化的另一个关键。 2024年,Pop Mart International和Pop Mart China在商店,市场和其他组件中拥有自己的独立团队。在将中央和台湾整合到了整合之后,这些才华横溢的消息来源再次被记录下来。根据信息独家众所周知的信息,在2024年第四季度,流行音乐节举行了第一次Wuzhen培训会议,所有海外总经理(总经理)市场都参加了比赛。这被视为公司内部Pop Mart在国外的商业体重增加的里程碑式事件之一。当时,流行音乐厅全球商店的总数约为480,其中106家商店的成本为22%,但收入促成了海外商店W近40%。值得注意的是,在选择通用汽车时,流行音乐节通常会优先考虑具有丰富的营销经验和其他领域的当地才能和才能。 Huxiu发现,将来该模型将继续保持和“升级”。 Pop Mart将于2025年向许多外国推出本地人才招募。根据Pop Mart的最新财务报告数据,2024年,Pop Mart的总收入为50.7亿元人民币,占总收入的38.9%。就年度而言,这是公司总收入中海外业务比例最高的一年。在2022年,海外业务比例与2023年的总收入分别为9.8%和16.9%。更明显的是增长率。在2024年,POP MART的收入增长率已达到375.2%,这也是该公司成立以来的最高价值。根据Huxiu的说法,该组织结构的调整主要是为了进一步改善信息的内部效率和信息速度流过组织结构的升级,并启用一些已使用多年的组织模型,并且不再适合当今的流行音乐会业务。更深层次的本质想知道Wang ning说,每个业务部门都可以完善和加深,并显着提高公司内部合作的效率。去年,流行音乐节已经扩展了许多新的方向,例如海外和离线公园,发生的变化之一是“促进人数”和“推进部门的数量”。许多主要部门是由几个小型团队组成的,该团队在系统中具有相似的操作,这导致了员工的复制,并且需要提高人才率的重新利用。随着整体业务量的增加,流行音乐集对协同效率的内部要求进一步提高,但“协作”将始终遇到一些“ SY”干问题“在先前的建筑系统中。本质上,王宁的“休息 +重建”流行音乐集是解决公司近年来发生的深层座位问题。对于王宁来说,这个机会实际上是促进改革的良好节点:流行音乐会的收入和收入:2024年4月1日,股票的股票,$ 2025;与2024年初相比,市场数量超过2200亿美元。换句话说,在流行音乐表演期间,王宁促进了最大的组织结构。自建立以来,扩张也一直在进入新的高潮HED,诸如52Toys之类的公司也加速了其在泰国和其他地区的扩张;离线公园对当前的流行音乐会表现是一项长期的投资,在短期内,就收入而言,它们不足以成为流行音乐集的主要支柱。这意味着流行音乐集对2025年的贫困人口将有很多贫困。注意:文本/米奥Zhengqing,文章来源:huxiu app(公共帐户ID:huxiu_com),本文是该集合的独立观点,并不代表yigas dinamics的位置。

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